创业酵母·管理发酵卡，一亿管理者的必修课资源简介：
围绕企业生命周期四大阶段，聚焦各层级管理者的管理难题。
阿里张丽俊?一手??创办的?酵母??管理，课程质量奇高，每次出课都被群里疯?狂??安利，这是?几??乎所有人都不得不学的一门必修课，也是通往?富财??自由的必修技能。
课程目录
01管理发酵卡，助你解决这些管理难题
管理发酵卡，助你解决这些管理难题.mp4
02管理百年读书会
领袖篇
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天下篇
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销售篇
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03查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读
第二曲线与个人发展.mp4
第二曲线与企业发展.mp4
汉迪与《第二曲线》.mp4
04企业增长密码：创新为王
颠覆式创新六部曲.mp4
什么是好的增长.mp4
为什么企业要追求创新.mp4
05从菁英到管理者系列课
如何从菁英成为管理者.mp4
团队管理三板斧.mp4
业务管理三板斧.mp4
06管理者的职业素养与工作习惯
初级管理者的自我修养.mp4
管理者必备工具：Review复盘.mp4
管理者必备习惯：ToDoList.mp4
好的工作习惯意味着什么.mp4
领导力五步曲.mp4
中级管理者的自我修养.mp4
07决策层的顶层架构思维
商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mp4
什么是组织发展的生命周期.mp4
组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4
组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4
组织发展生命周期（四）：鼎盛期.mp4
组织发展生命周期（一）：初创期.mp4
组织建设的四大断裂.mp4
组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4
组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4
08如何用生活经历反哺管理实践
发刊词：生活经历是最好的管理教材.mp4
如何让老员工重燃激情.mp4
如何用标杆来激发团队.mp4
09初创公司如何低成本实现产品创新
01你为什么需要低成本创新.mp4
025MVVP：产品从无到有的方法框架.mp4
03如何理解你的用户.mp4
04如何研究你的竞争对手.mp4
05从产品到生态，企业如何大而不倒.mp4
06问答：如何平衡产品的标准化与定制化.mp4
10跨越创业项目中常见的3大陷阱
01先导课.mp4
02项目管理思维的不同应用逻辑.mp4
03跨越陷阱1：我以为用户需要.mp4
04跨越陷阱2：我觉得全都该做.mp4
05跨越陷阱3：团队人才不足.mp4
06Q&A：项目管理那些事.mp4
11从0到1的连锁门店创业课
01从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4
02门店经营的全景作战图.mp4
03看市场：连锁门店的三大核心认知.mp4
04炼内功：连锁门店的四大破局能力.mp4
05只开一家小店，如何赚钱.mp4
06开1家还是1000家店，如何选择.mp4
12安歆集团：如何有效打造学习型组织
01为什么需要学习型组织.mp4
02学习型组织与第五项修炼.mp4
03学习型组织的实现路径.mp4
04组织打造方法论：高管核心项目.mp4
05组织打造方法论：各级三板斧.mp4
06私享问答：你不知道的安歆与徐早霞.mp4