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跟着华为学管理,洞悉管理之道成为优秀领导者

  • 发布者: 鬼儿
  • 来源: 归一文学
  • 发表于2023-10-27
  • 阅读45

  •   

    跟着华为学管理,洞悉管理之道成为优秀领导者资源简介:




       如何做好管理,提升企业核心竞争力?来和华为学习管理之道,从地方小厂成为世界名企,业务遍布全球,20万人如何力出一孔,创造出人均年收入超400万的高绩效?前华为人力资源总裁助理揭秘华为的管理之道,值得所有企业管理者一看,找到有效管理的精髓,成为优秀领导者,带领团队持续胜利!

      为什么要学此课程?

      员工激发者

       “五维”领导力,适配不同管理场景

      组织融合者

       如何用组织“四力”,做好团队融合?

      目标管理者

       六个步骤,为团队做好目标管理

      结果评价者

       善用评价“三环”,激发团队积极性

      课程目录

      [5364]开篇词 学习华为团队管理法,系统提升你的管理能力.md

      [5365]01 如何认知和适配你的管理风格?.md

      [5366]02 如何适配团队沟通的语言风格?.md

      [5369]03 如何具备团队管理的同理心?.md

      [5370]04 如何评估自己的优势和劣势?.md

      [5371]05 如何避开团队管理的4大误区?.md

      [5372]06 团队管理的8项基本能力.md

      [5373]07 应对团队管理的五维领导模式.md

      [5374]08 如何有效执行命令式管理?.md

      [5375]09 如何有效执行愿景式管理?.md

      [5376]10 如何有效执行参与式管理?.md

      [5377]11 如何有效执行沟通式管理?.md

      [5378]12 如何有效执行培养式管理?.md

      [5379]13 如何设计团队组织架构?.md

      [5380]14 如何构筑团队文化氛围?.md

      [5381]15 如何激发团队个人活力?.md

      [5382]16 如何提高团队抗压能力?.md

      [5383]17 如何强化团队协同互助?.md

      [5384]18 如何处理团队矛盾冲突?.md

      [5385]19 如何设置团队工作目标?.md

      [5386]20 如何梳理和优化工作流程?.md

      [5387]21 如何合理进行团队分工?.md

      [5388]22 如何召开团队各项会议?.md

      [5389]23 如何实施有效工作辅导?.md

      [5390]24 如何进行工作过程管控?.md

      [5391]25 如何设置团队绩效考核内容?.md

      [5392]26 如何设置团队绩效评价周期?.md

      [5393]27 如何进行团队组织绩效评价?.md

      [5394]28 如何与落后者进行绩效沟通?.md

      [5395]29 如何设计绩效改进计划?.md

      [5396]30 如何有效提高团队绩效结果?.md

      [5397]31 团队激励有哪些工具和方法?.md

      [5398]32 如何设计团队整体激励方案?.md

      [5399]33 如何设计团队个人激励方案?.md

      [5400]34 如何设计合理的负激励方案?.md

      [5401]35 如何设计荣誉激励福利方案?.md

      [5402]36 如何设计人员提拔晋升方案?.md

      [5403]结束语 借鉴华为实践,探索你自己的管理之路.md

      文档

      [5364]开篇词 学习华为团队管理法,系统提升你的管理能力.mp4

      [5365]01 如何认知和适配你的管理风格?.mp4

      [5366]02 如何适配团队沟通的语言风格?.mp4

      [5369]03 如何具备团队管理的同理心?.mp4

      [5370]04 如何评估自己的优势和劣势?.mp4

      [5371]05 如何避开团队管理的4大误区?.mp4

      [5372]06 团队管理的8项基本能力.mp4

      [5373]07 应对团队管理的五维领导模式.mp4

      [5374]08 如何有效执行命令式管理?.mp4

      [5375]09 如何有效执行愿景式管理?.mp4

      [5376]10 如何有效执行参与式管理?.mp4

      [5377]11 如何有效执行沟通式管理?.mp4

      [5378]12 如何有效执行培养式管理?.mp4

      [5379]13 如何设计团队组织架构?.mp4

      [5380]14 如何构筑团队文化氛围?.mp4

      [5381]15 如何激发团队个人活力?.mp4

      [5382]16 如何提高团队抗压能力?.mp4

      [5383]17 如何强化团队协同互助?.mp4

      [5384]18 如何处理团队矛盾冲突?.mp4

      [5385]19 如何设置团队工作目标?.mp4

      [5386]20 如何梳理和优化工作流程?.mp4

      [5387]21 如何合理进行团队分工?.mp4

      [5388]22 如何召开团队各项会议?.mp4

      [5389]23 如何实施有效工作辅导?.mp4

      [5390]24 如何进行工作过程管控?.mp4

      [5391]25 如何设置团队绩效考核内容?.mp4

      [5392]26 如何设置团队绩效评价周期?.mp4

      [5393]27 如何进行团队组织绩效评价?.mp4

      [5394]28 如何与落后者进行绩效沟通?.mp4

      [5395]29 如何设计绩效改进计划?.mp4

      [5396]30 如何有效提高团队绩效结果?.mp4

      [5397]31 团队激励有哪些工具和方法?.mp4

      [5398]32 如何设计团队整体激励方案?.mp4

      [5399]33 如何设计团队个人激励方案?.mp4

      [5400]34 如何设计合理的负激励方案?.mp4

      [5401]35 如何设计荣誉激励福利方案?.mp4

      [5402]36 如何设计人员提拔晋升方案?.mp4

      [5403]结束语 借鉴华为实践,探索你自己的管理之路.mp4

      

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