黄有璨-全栈用户增长专家培养计划百度网盘VIP会员免费下载，本课程由千年教育收集整理。
全栈用户增长专家培养计划，突破增长瓶颈，进阶行业稀缺增长专家
本套课程由三节课出品官网售价4999元：全栈用户增长专家培养计划，突破增长瓶颈进阶行业稀缺增长专家属于高阶课程对未来3-5年少有值得投入的稀缺岗位！
在第七周建立增长大局观，学会从业务负责人的角度看增长中讲到：我们在调研中发现，大多数增长人都比较专注于微观的具体业务,并没有意识到了解增长大局观的重要性,也没有建立起宏观的思考框架，这就导致在做具体业务时，不清楚自己的业务是如何影响公司整个业务盘子的,也很难站在老板的角度评估它对公司的价值,这就导致了长期只能沉浸在-块业务中，难以突破成长瓶颈。所以在最后一章一底层业务逻辑环节，会阐述两个部分:第一部分:分析增长全局(要求理解)第二部分:制定北极星指标和构建增长模型(要求掌握、应用)。
适合人群：
1、增长业务负责人
2、有一定增长经验的2+年产品、运营、市场人
3、几乎无增长经验，但想系统了解增长的工作者
课程目录
├─毕设：「毕业设计」制定业务增长策略
│└─01.毕业设计.pdf
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├─导论：课前导论
│├─01.1如何成为一个优秀的用户增长专家（上）.mp4
│├─01.1如何成为一个优秀的用户增长专家（上）.pdf
│├─02.2如何成为一个优秀的用户增长专家（下）.mp4
│├─02.2如何成为一个优秀的用户增长专家（下）.pdf
│├─03.3课程大纲.mp4
│├─03.3课程大纲.pdf
│├─04.4对本课程学员的几个学习建议.mp4
│└─04.4对本课程学员的几个学习建议.pdf
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└─第一周：一切增长问题的思考内核
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├─01.【必读】：课程导读.pdf
├─02.本章导论：深刻认识增长.mp4
├─03.1.1深刻理解两类常见的用户价值成长_转化路径.mp4
├─04.1.2四类常见的增长问题及解题思路.mp4
├─05.1.3如何做好特定用户行为的引导和转化.mp4
├─06.1.4“用户增长”在产品不同阶段的工作重心区分.mp4
├─07.1.5外增长、内增长的本质、差异和学习建议.mp4
├─08.本章小结.mp4
└─09.必做作业.pdf
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├─第二周：把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略
│├─01.本章导读：提升新用户激活的4步.mp4
│├─01.本章导读：提升新用户激活的4步.pdf
│├─02.1.1通过Aha时刻，明确激活目标.mp4
│├─02.1.1通过Aha时刻，明确激活目标.pdf
│├─03.1.24个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp4
│├─03.1.24个步骤，找到新用户的Aha时刻.pdf
│├─04.2.1寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp4
│├─04.2.1寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.pdf
│├─05.2.2寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp4
│├─06.3.1通过用户行为公式，梳理新用户激活思路.pdf
│├─06.3.1通过用户行为公式，梳理新用户激活思路1.mp4
│├─06.3.1通过用户行为公式，梳理新用户激活思路2.mp4
│├─07.3.2围绕用户行为公式，初步选择激活手段（上）.mp4
│├─07.3.2围绕用户行为公式，初步选择激活手段（上）.pdf
│├─08.3.3围绕用户行为公式，初步选择激活手段（下）.mp4
│├─08.3.3围绕用户行为公式，初步选择激活手段（下）.pdf
│├─09.4综合评估难度及成本，最终确认激活方案.mp4
│├─09.4综合评估难度及成本，最终确认激活方案.pdf
│├─10.案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
│├─10.案例：摩拜单车如何提升新用户激活.pdf
│├─11.案例：激活在公众号中的简单应用.pdf
│└─12.【必做作业】拆解新用户激活流程.pdf
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├─第三周：用户留存（上），制订留存策略，找到留存线索
│├─01.用户留存、活跃-导读.mp4
│├─01.用户留存、活跃-导读.pdf
│├─02.1.1留存策略：留存前提与留存公式.mp4
│├─02.1.1留存策略：留存前提与留存公式.pdf
│├─03.1.2留存策略：不同产品的留存难度评估.mp4
│├─03.1.2留存策略：不同产品的留存难度评估.pdf
│├─04.1.3留存策略：基于产品特性，评估留存难度的7个问题.mp4
│├─04.1.3留存策略：基于产品特性，评估留存难度的7个问题.pdf
│├─05.2.1计算留存率，绘制留存曲线.mp4
│├─05.2.1计算留存率，绘制留存曲线.pdf
│├─06.2.2通过留存曲线定义问题.mp4
│├─06.2.2通过留存曲线定义问题.pdf
│├─07.3.1精细分析寻找留存线索：用户分群对比.mp4
│├─07.3.1精细分析寻找留存线索：用户分群对比.pdf
│├─08.3.2精细分析寻找留存线索：功能留存矩阵.mp4
│├─08.3.2精细分析寻找留存线索：功能留存矩阵.pdf
│├─09.4精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路.pdf
│├─09.4精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路1.mp4
│├─09.4精细分析寻找留存线索：大用户体量产品的两种思路2.mp4
│├─10.【必做作业】找到提升产品留存的线索.pdf
│├─10.用户留存数据分析.xlsx
│├─11.【选做作业】根据业务阶段找到提升留存线索.pdf
│└─12.【本章总结】.pdf
│
├─第四周：用户留存（下），综合应用常见思路提升留存、活跃
│├─01.本章导读.pdf
│├─02.5.1提升新用户留存的2种手段.mp4
│├─02.5.1提升新用户留存的2种手段.pdf
│├─03.5.2提升新用户留存：延伸学习.mp4
│├─03.5.2提升新用户留存：延伸学习.pdf
│├─03.6.1.1习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
│├─03.6.1.2习惯养成的理论基础：Hooked模型.mp4
│├─03.6.1习惯养成的理论基础：Hooked模型.pdf
│├─04.6.2通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
│├─05.6.3案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
│├─05.6.3案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf
│├─06.7.1进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.mp4
│├─06.7.1进一步养成用户使用习惯：加深用户参与.pdf
│├─07.7.2加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.pdf
│├─07.7.2.1加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
│├─07.7.2.2加深用户参与的第1种方法：提升核心功能的使用频次.mp4
│├─08.7.3加深用户参与的第2种方法：提升功能的单次使用强度.mp4
│├─09.7.4加深用户参与的第3种方法：增加使用场景.mp4
│├─10.8.1设计用户防流失策略.mp4
│├─10.8.1设计用户防流失策略.pdf
│├─11.8.2补充阅读：流失预警看的数据指标.pdf
│├─12.8.3案例：简理财防流失案例分析.mp4
│├─12.8.3案例：简理财防流失案例分析.pdf
│├─13.9.1通过用户激励的实施，促进用户留存.mp4
│├─13.9.1通过用户激励的实施，促进用户留存.pdf
│├─14.9.2通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4
│├─14.9.2通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf
│├─15.10选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4
│├─15.10选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf
│├─16.【必做作业】制定留存策略.pdf
│└─17.【本章总结】.pdf
│
├─第五周：优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
│├─01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.mp4
│├─01.本章导读：如何通过数据驱动用户增长.pdf
│├─02.1.1分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
│├─02.1.1分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf
│├─03.1.2分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
│├─03.1.2分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf
│├─03.如何进行用户分层，实现精细化运营？利用RFM用户价值模型.pdf
│├─03.什么是RFM模型？.pdf
│├─04.1.3分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
│├─04.1.3分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf
│├─05.1.4进阶：行为分析+用户分群组合运用.mp4
│├─05.1.4进阶：行为分析+用户分群组合运用.pdf
│├─06.1.5回顾：用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf
│├─07.2理解数据：3步产出“用户行为路径图”.mp4
│├─07.2理解数据：3步产出“用户行为路径图”.pdf
│├─08.3.1收集数据：快速制定清晰的埋点计划.mp4
│├─08.3.1收集数据：快速制定清晰的埋点计划.pdf
│├─09.3.2收集数据：其他类型的数据收集方法.mp4
│├─09.3.2收集数据：其他类型的数据收集方法.pdf
│├─10.4.1监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.mp4
│├─10.4.1监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.pdf
│├─11.4.2监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.mp4
│├─11.4.2监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.pdf
│├─12.5.1【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf
│├─12.5.1【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4
│├─12.5.1【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4
│├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf
│├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4
│├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4
│├─14.5.3案例：多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf
│├─15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf
│├─15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx
│├─16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf
│└─17.本章总结.pdf
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├─第六周：从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】
│├─01.本章导读：增长实验流程图.mp4
│├─01.本章导读：增长实验流程图.pdf
│├─02.1.13步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.mp4
│├─02.1.13步产生高质量实验想法：明确目标&洞察.pdf
│├─03.1.23步产生高质量实验想法：形成实验假设.mp4
│├─03.1.23步产生高质量实验想法：形成实验假设.pdf
│├─04.2.1通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4
│├─04.2.1通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.pdf
│├─05.3.1设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4
│├─05.3.1设计实验第1步：制定3类实验指标.pdf
│├─06.3.2设计实验第2步：确定实验受众.mp4
│├─06.3.2设计实验第2步：确定实验受众.pdf
│├─07.3.3设计实验第3步：设计实验版本.mp4
│├─08.【必做作业】设计一场AB测试.pdf
│├─09.4.1不懂编程，也能快速低成本上线试验.mp4
│├─10.5.1分析实验结果，放大实验成效.mp4
│├─10.5.1分析实验结果，放大实验成效.pdf
│├─11.本章总结.pdf
│└─12.【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf
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├─第七周：建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长
│├─01.本章导读.pdf
│├─02.1.1你的产品，是否已准备好做大规模增长？.mp4
│├─02.1.1你的产品，是否已准备好做大规模增长？.pdf
│├─03.1.2通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4
│├─03.1.2通过4个问题，判断现阶段增长重点.pdf
│├─04.1.3快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp4
│├─05.2.1找到增长方向标：北极星指标.mp4
│├─05.2.1找到增长方向标：北极星指标.pdf
│├─06.2.2进一步理解北极星指标.mp4
│├─06.2.2进一步理解北极星指标.pdf
│├─07.3.1基础：构建和应用3种增长模型.mp4
│├─07.3.1基础：构建和应用3种增长模型.pdf
│├─08.3.2进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4
│├─08.3.2进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.pdf
│├─08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx
│├─09.3.3进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4
│├─09.3.3进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.pdf
│├─10.3.4不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（上）.pdf
│├─10.3.4不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型.mp4
│├─11.3.5不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4
│├─11.3.5不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.pdf
│├─12.3.6快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
│├─12.3.6快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf
│├─13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf
│└─14.本章总结.pdf
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├─第八周：「选修」商业逻辑下的拉新和变现
│├─01.本章导读.mp4
│├─01.本章导读.pdf
│├─02.1.1渠道分析.mp4
│├─03.1.2渠道分析.mp4
│├─04.1.3渠道分析.mp4
│├─05.1.4渠道分析.mp4
│├─06.2.1LTV计算.mp4
│├─07.2.2LTV计算.mp4
│├─08.3.1变现金字塔.mp4
│├─09.4.1价格敏感度测试.mp4
│└─10.4.2价格敏感度测试.mp4
