何川-插座学院企??业中基层管理能力21天训练营百度网盘VIP会员免费下载，本课程由千年教育收集整理。
插座学院??创始人何川亲授，源自多年???讲课过程中??发现大部分国内企??业管??理???基础非常薄弱，而且??大部分?管理??者，??也不具备???管理能???力，基本凭借着??个人过往经验
这一次?，何川老师亲自打?磨《中基层管理能??力??21天训练营》???，?带你轻松掌握系统的管理能力，彻???底??改变你以往的??管理思维，从更高的?角??度去理解??管??理，在往后的发?展带给你不止10倍的价值回报。
讲师介绍
何川
插座学院创始人
曾供职华润集团、正和岛
是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者
2014年10月创办插座学院，获天使投资
2016年4月获得由真格基金领投的Pre－A轮融资
2015年5月推出企业新媒体系列课程
目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台
多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课
课程目录
01发刊词：人人都要成为管理者.mp3
01发刊词：人人都要成为管理者.pdf
02管理就是做好一系列决策.mp3
02管理就是做好一系列决策.pdf
03管理就是面对事实解决问题.mp3
03管理就是面对事实解决问题.pdf
04管理就是把人和事做到充分结合.mp3
04管理就是把人和事做到充分结合.pdf
05管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3
05管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf
06管理就是让一线员工获得资源.mp3
06管理就是让一线员工获得资源.pdf
07没有目标，是一切问题的根源.mp3
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08简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3
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09比个人目标更重要的是团队目标.mp3
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10比管理目标更重要的是经营目标.mp3
10比管理目标更重要的是经营目标.pdf
11期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3
11期中复盘：过去10天，你收获了什么？.pdf
12第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3
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13直属上司，才是你最该管的人.mp3
13直属上司，才是你最该管的人.pdf
14和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3
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15这3类问题，最好直接请示领导.mp3
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16说出这句话，你才会真正成长.mp3
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174种分类，快速抓住工作重点.mp3
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181个关键，让工作计划更有效.mp3
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195个步骤，布置工作任务更清晰.mp3
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203个动作，让团队持续完成目标.mp3
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213个要点，让下属写好工作周报.mp3
213个要点，让下属写好工作周报.pdf
22下属工作表现差，评估5个问题.mp3
22下属工作表现差，评估5个问题.pdf
231次沟通，快速提升团队积极性.mp3
231次沟通，快速提升团队积极性.pdf
7节直播课
01刚做管理者要训练哪些能力？.mp4
01刚做管理者要训练哪些能力？.pdf
02刚接手一个新团队要做什么？.mp4
02刚接手一个新团队要做什么？.pdf
03如何从一线团队选择负责人？.mp4
03如何从一线团队选择负责人？.pdf
04为什么人越多反而效率越低？.mp4
04为什么人越多反而效率越低？.pdf
05团队扩大前要做好哪些准备？.mp4
05团队扩大前要做好哪些准备？.pdf
06如何做好一线团队的日常管理？.mp4
06如何做好一线团队的日常管理？.pdf
07如何正确理解绩效考核？.mp4
07如何正确理解绩效考核？.pdf
