高业斌
科学有效的教学管理是提高教学质量的前提和基础。对于小学教育来讲，不断创新教育管理的方式方法需要积极发挥教师的管理意识，充分调动各方力量参与到教学管理中来，营造良好的教学环境，不断用教学质量衡量教学管理的水平。
一、要积极发挥教师作为教学管理者的作用
管理意识是管理者素质的具体体现。现代管理者在开展管理工作的过程中必须具备分析和解决具体管理问题的能力，能自觉灵活地运用科学的管理方法和管理原则不断创新管理思想。在现代市场经济条件下，企业管理者的这种独特能力和智慧被称为管理意识。作为一名管理者只有拥有自觉管理的欲望和冲动，才能将自身的管理才能充分展现出来，带动整个企业的发展。学校不是企业，但是教学管理与企业管理同样离不开拥有管理意识的管理人。在现代教学管理中，教师往往是以知识传授者的身份出现的，但他们其实是开展教学管理最重要的管理者。对于小学教育来讲，在日常的教学活动中教师不但承担着备课、讲课、组织检查和测验学生学习水平等一系列教学任务，作为教学管理者，他们还直接参与到教学管理中，承担着管理学生、管理教学设备等管理职责。所以在现代教育改革中，教师一定要树立起自觉的管理意识，充分认清自己作为教授者和管理者的双重身份，充分发挥其在教学管理上的作用。对于整个学校来讲，要想不断地提高教学质量和教学水平，就要不断地加强和创新教学管理，只有将教学质量作为教师绩效考核的重要因素，才能充分调动教师的管理积极性，才能将他们的聪明才智真正体现到提高教学管理水平和教学效率上来。二、要积极动员各方力量参与到教学管理中来
教学管理不仅仅是管理者的责任，而且仅靠管理者来进行教学管理也很难取得良好的效果。加强教学管理，提高教学水平，必须依靠全体师生员工以及社会各方的力量来共同实现。充分动员学校全体成员、学生家长乃至社会有关成员积极参与到教学管理中来，是现代教学管理所推崇的理念。从目前我国大部分学校的管理工作来讲，谈及教学管理一般认为是学校机关领导和各教研组长的职责，而忽视了教师、家长以及社会在教学管理中的作用，这样的情况不仅使教学管理失去了后备力量和前进动力，而且还大大影响了学校的教学质量。由此看来，必须动员学校、家庭和社会各方积极参与到教学管理中来，才能真正提高教学管理的水平。一方面，学校领导一定要树立起全局管理的意识，不仅要调动校内各方积极参与管理，而且还要将学生家长和社会有关力量吸收到管理工作中来。另一方面，要将各方力量纳入到教学监督工作中来，对学校的教学施以必要的监督，为教学改革提供改进意见与建议。
三、要充分发挥教学环境在教学管理上的作用
教学环境是指影响学校教学活动的全部条件。教学环境管理是教学管理工作的重要内容，也是提高教学质量的基础条件。现代教学管理的经验告诉我们，只有营造出良好的教学环境，使教学活动处于良好状态之中，才能将教学管理的作用发挥到极致。在教学管理中要想建立美好的教学环境，首先要集中管理力量，为教育教学吸收充足的物质资源，为教师教学提供舒适的环境，使他们教学水平的发挥不受外界干扰。其次要提供运行良好的现代教学设备。教学设备是从事教育活动、增强教学效果的必备工具，教学管理者应根据办学水平和教学实际需求适时增设教学设备。需要注意的是教学设备不仅包括现代的硬件教学设施，还包括现代的软件辅助产品。此外还要营造出积极向上的班级环境，管理工作者要充分认识到班级环境对于教学活动的重要作用，要进行良好有序的教室布置、保持严格完善的课堂纪律、营造紧张活泼的班级风气。只有这样才能让学生在良好的教学氛围中健康成长。四、要不断用教学质量检验教学管理的水平
提高教学质量是教学管理的最终目标，也是整个教育教学的关键所在。教学质量作为教学管理的重要衡量指标不是检查出来的，而是在长期的教学过程中创造出来的。在日常的教学管理中，首先要抓好教师的备课，学校应建立健全的备课制度，教师不仅要熟悉教材的教学内容，更要根据小学生的认知水平来设计教学方法。要将教师集中在一起进行集中备课，让他们相互交流、集思广益地研究教学方式和策略。其次要抓好上课这个中心环节。上课是提高教学质量的主渠道，教学管理者一定要加强对教师上课的管理。教师在备好课的基础上应规范自己的教学行为，要把新课程的理念体现到教学过程中，组织教学要面向全体学生。再次是要抓好课外辅导。课外辅导虽然在重要性上不及课堂教学重要，但是在小学教育阶段，由于小学生的心智发展水平差异以及整体认识水平的浅显，他们不可能完全领会到课堂教学的内容，这时就有必要对他们进行必要的课外辅导。课外辅导要讲求一定的方式，以免引起小学生的厌倦。另外要建立健全考试考查制度，要根据新课改的要求，运用灵活多样的考试考查方式对教学效果进行测评，并根据结果及时进行质量分析，不断创新教育教学的方法。
