刘墉
如果今天你们公司有个计划，开会讨论的时候，你极力反对。你有一百个道理，甚至应该说你是专家，其他人全是外行。但任你说破了嘴，领导们还是不听，硬是要做。你怎么办？
如果你是年轻的社会菜鸟，八成会双手一摊，说你尽力了。
你这么做，我佩服你！
但是你要想想，在团队当中，你能不服从领导的决定吗？在民主制度下，少数能不服从多数吗？如果今天你在军队中，领导做的决定有错，你设法劝阻，他还是坚持，你能消极抵抗，等着看好戏吗？
只怕还没上战场，你就先倒下了。那是军法，你抗命，再对也是错！
同样的道理。
如果你有一百个反对的理由，再糊涂的领导也该听得懂，他却还是堅持原先的看法，甚至“他们”都好像傻到姥姥家，坚持要做。
你得知道，他们可能是存心要输、存心要错、存心要赔钱、存心要上当，或者存心要图利他人，间接地图利自己。所以你说得对，也会成为错。更可怕的是，你是“芳兰当户，不得不锄”。
这时候，为了避免蹚这趟浑水，成为共犯，你最好自己求去。
否则，你就得改变立场，比谁都拼命，跑在最前面，吃子弹。
因为当你原先坚决反对，事情还是非做不可的时候，你自然成了反对派。就算你照样做事，那些人还是会觉得你可能扯后腿。最起码，他们猜你有“等着看笑话”的想法。
事情果然败了，他们一边生气，一边偷偷后悔没早听你的，也会一边暗暗忌你、恨你，搞不好猜测因为你不配合，才会输。
事情如果成功了，你也没好处，因为证明了你当初反对错了。如果大家听了你，就不可能有后来的成功，你也成为胜利中的失败者。
所以当他们决定了，越不合你当初的意思，你越得跑在前面效力。
那么，就算事情败了，你也送了半条命，他们会向你道歉。
事情成了，他们则会赞赏你：从善如流、改过向上、戴罪立功。
现在你懂了吧！为什么有时候，可以把对手骂得一文不值。对手“出线”之后，又要抢着当他的竞选团队总干事。
