蒋雨言
摘 要：现阶段，我国已正式进入大数据时代，企业要想实现可持续发展，必须要加强创新财务管理工作，不断提高其处理数据的效率和质量。本文将主要围绕企业财务管理创新的重要性展开分析，并提供具体创新对策以供参考，旨在提高企业管理水平，争取更多的经济效益。
关键词：大数据时代；企业；财务管理
一、企业财务管理创新的重要性
白热化的市场竞争和企业内外届氛围的转变，导致社会对企业监管质量、能力的要求也随之提高。企业管理中最为重要的一个环节便是财务管理工作，在现代信息技术不断发展的背景下，要想满足大数据时代发展要求，必须要及时调节以往财务管理中的每一流程，追随新局势下信息海量爆发的脚步，在巩固已有优势的前提下，尽可能丰富管理内容和形式，有助于企业实现长足发展。
就以往财务管理工作而言，数据信息和凭证票据的处置工作通常以人为操作为主，属于一种直线化监管形式。但在大数据时代中，人们通过电子化的形式在网络上完成操作，成为财务管理的主要工作模式，监管形式从传统直线化延伸至水平的交错式监管。与此同时，伴随互联网技术的日渐发展，信息资本和其所制造的价值占比逐渐增加，企业对信息资本监管予以高度关注，进一步认识到信息技术、计算机技术等无形资本对企业在繁杂氛围下发展的关键作用。所以，必须要全面优化企业财务管理工作，以此提高市场竞争力。
二、大数据时代下企业财务管理的创新对策
（一）提高企业大数据发展认识
认识决定行为。从客观角度分析，大量数据与统一化的数据，为企业开展财务管理工作供应了技术帮助与性能健全的数据平台，促进企业向着标准化、集中化的方向发展。而认识属于一种驱动力，是创新财务管理的基本条件。首先，企业必须要充分认识到财务管理工作的重要性与管理者的价值，在开展工作过程中，把大数据观念与信息技术充分结合起来。这样不但能革新财务监管形式，提高管理速率和质量，还能发挥大数据的优势，强化财务数据的处置水平与应用水平，提高信息的健全性和有效性，为企业供应优质信息服务。其次，要不断提高剖析与处置信息的水平。在严峻的市场竞争氛围下，企业要想生存，必须要拥有先进的发展理念，以此提高本身的数据甄选能力、处置能力、剖析能力与应用能力，从而在解决风险时可以准确控制方向，提高综合实力。
（二）革新企业财务管理形式
企业要想实现良好发展，必须要不断提高本身财务管理水平。鉴于此，在革新企业财务管理形式过程中，要保持企业内在监管机制与财务监管体制相一致；创建优化的监管体制，改善传统监管体制中的不足之处，以此提升监管质量；推动企业实现现代化、信息化、数字化的财务管理，在将来发展过程中，这些先进技术将直接影响企业前进方向与运营机制。所以，在保证企业自身优势充分发挥的前提下，必须要具备前瞻性眼光，树立大局观，以此提高企业财务绘制报表与财务数据处置水平。积极使用云技术与网络技术，创建合理的财务监管平台和系統，确保财务工作顺利开展。
（三）培养大数据财务监管人才
人才是发展企业的主力军，在新时代环境中，人才直接决定企业生存状况，创新财务管理工作同样要从这一方面着手，通过培养人才来促进企业健康发展，转变之前滞后、不科学的财务监管理念，从综合素质与专业技巧方面对待财务问题，从而提升财务监管人员事业心与责任心。另外，还要全面增强财务监管能力，在审核人才时不但要看其财务规划与组织水平，还要看其是否具有剖析能力、洞察能力以及现代信息体系的处置与运用能力，从而建设一支专业知识丰富、综合素养较高的技术型人才团队，以此满足当代社会和市场对人才的高标准要求。
简单来讲，革新财务管理工作要注重人才的培养，通过提高大数据财务监管认识与应用现代信息化监管技术这两大方面，有效提高财务人员素养，让人才成为企业稳定发展的坚实力量。同时，企业还要积极从外界引进高端人才，添加新鲜血液。对于已有财务人员，要定期组织培训工作和继续教育活动，让其学习和掌握新理念、新知识、新技术，不断提升自我，和企业共同进步。
三、结论
综上所述，企业为实现与时俱进，创新财务管理工作，可充分结合实际情况，从提高大数据发展认识、革新财务管理形式、培养大数据财务监管人才等方面着手，以此确保企业在市场竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]杜倩，韦秀芝，张凯.大数据时代下企业财务管理的创新探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（03）：235-236.
[2]袁陈.浅议大数据时代下企业财务管理的转型思路[J].中国国际财经（中英文），2018（05）：164-165.
