归一云思
主页网络文摘美文
文章内容页

钦州坭兴陶艺传承与创新的SWOT分析

  • 作者: 小品文选刊
  • 来源: 归一文学
  • 发表于2023-11-09
  • 热度11706
  • 王 宁 容 州 张庆峰

      (钦州学院陶瓷与设计学院 广西 钦州 535000)

      ?

      钦州坭兴陶艺传承与创新的SWOT分析

      王 宁 容 州 张庆峰

      (钦州学院陶瓷与设计学院 广西 钦州 535000)

      随着北部湾经济区开放发展向纵深拓展以及中国-东盟自贸区的建成,钦州坭兴陶产业已经越来越难以应对新常态下的中国经济以及“海丝之路”战略要求,而构建钦州坭兴陶产业创新服务平台能够有效解决该问题。文章采用SWOT分析方法,初步分析构建钦州坭兴陶创新服务平台的内部优势、劣势和外部环境的机会、威胁,并根据分析的结果,提出钦州坭兴陶创新服务平台的发展战略。

      坭兴陶;创新服务平台;SWOT 分析法

    1 钦州坭兴陶产业创新服务平台建设现状

    早在2008年,钦州市政府就已经着手建设坭兴陶创新服务平台——千年古陶瓷。该平台处于钦州市进港公路以西、进港铁路以东、金海湾大道东大街以南、平山东大街以北的区域,规划总面积达到2700亩,项目总投资约16.5亿元。2012年3月,国务院正式批准设立中马钦州产业园区,并针对该园区国务院出台了一系列支持建设政策。

    2 构建钦州坭兴陶创新服务平台的SWOT分析

    2.1 优势分析。钦州坭兴陶从业人员规模迅速扩大。全市坭兴陶企业户数由 2000年的 15户左右增加到 2014年的327户,15年间年均增幅达145.3%。坭兴陶产业总值也达到了4.3亿元。业内有中国工艺美术大师1名,广西工艺美术大师29名,钦州市坭兴陶工艺美术大师33名。国家非物质文化遗产传承人1人,广西非物质文化遗产传承人1人。

      2.2 劣势分析。坭兴陶种类相对较少。钦州坭兴陶主要生产茶壶和水杯、艺术类陶器为主,卫生建筑陶瓷和日用陶瓷生产量可以说是微不足道。

      2.3 机会分析

      (1)区位优势。中国-东盟自由贸易区拥有19亿人口,国民生产总值达6万亿美元、贸易额达4.5万亿美元。从老城到滨海新城的水、电、交通、绿化都有了大步的推进,为坭兴陶技术创新服务平台建设的基础设施得到保障。

      (2)政府关注。千年古陶瓷和中马产业园的建设,都得到了国务院、广西壮族自治区政府、钦州市政府三级管理层的上下支持,并且钦州市作为重大项目来建设。

      2.4 威胁分析

      (1)品质优良的陶土资源稀缺,产业发展也受到资源的制约。目前钦州市坭兴陶土的储量约为171万吨。钦州市每年对优良的坭兴陶土开采量是2000吨,被污染浪费3000吨。

      (2)大部分中小型企业资金紧张。中小企业规模相对较小,如果需要从金融机构贷款,银行等机构考虑到自己的安全性,很少给这种中小企业贷款,这样的结果必然造成中小企业从事技术创新发展的动力不足。

    3 创设坭兴陶技术创新服务平台的战略思考

    总的思路概括为“善用机会、激发优势、弥补劣势、规避威胁”,具体有以下四种战略。

      3.1 WT 战略。该战略主要是考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小,即弥补劣势,降低威胁。

      健全坭兴陶技术创新机制,厘清技术创新主体的职能和目标,协调各个部分之间的关系,尽可能发挥平台的作用。各坭兴陶企业要不断吸收各方可用资金,在条件允许的情况下,可以借助政府公信力来取得金融机构的帮助。

      3.2 SO 战略。该战略主要考虑优势因素和机会因素,目的是充分利用机会,发挥自身优势。

      (1)在重视孵化器发挥作用的同时,注意引导企业发挥他们的作用。尤其是自身实力比较强的企业和孵化器共同出资建设并共享实验室与人才,建立孵化器技术实验创新平台。利用不同企业的特长,分别建立艺术陶瓷、日用陶瓷、建筑和卫生陶瓷、特种陶瓷等不同的产业化平台。

      (2)充分发挥快速成长企业的作用,它们在成长的过程中,对社会的贡献也在不断扩大,加快千年古陶城、中马产业园基地的建设,以这两个基地为基础建设成为孵化基地,加速培育坭兴陶产业主体。

      3.3 WO 战略。该战略主要考虑劣势因素和威胁因素,目的是充分利用机会,弥补劣势。

      (1)充分发挥大数据的作用。通过坭兴陶产业大数据的建设,把一些企业迫切需要的坭兴陶信息、国家政策、企业营销等方面内容放到大数据网站上,逐渐建设成为高新技术企业的资源库,这样对坭兴陶企业的发展提供动力,也充分发挥出平台的有效作用。

      (2)合理设计创新性人才发展模式。在坭兴陶高新技术人才任用和管理上,实现所有员工聘任制,竞争上岗,把岗位设计和专业技术相挂钩,不断完善人才考核机制体系,逐步提高人才结构的合理性和人才队伍素质的整体层次。

      3.4 ST 战略。该战略主要考虑优势因素和威胁因素,目的在于发挥优势,避免威胁。

      (1)适当把握坭兴陶文化创意产业园和中国-马来西亚钦州产业园的政策优势和产业发展前景。借助国家资金的优势,快速实施基础设施的进程,例如水、电、气、道路等方面。基础设施的不断完善,为坭兴陶产业园区的发展提供空间保障。

      (2)遴选高新技术企业,通过政策扶持,企业自身努力,使其发展成为龙头企业,应对国际市场。培养这样的龙头企业有利于起到带头示范作用,高新技术企业对坭兴陶创新产品进行专利保护,为中小型企业做到示范的作用,也就加快不同企业的研发水平。

      综述所述,钦州市坭兴陶产业创新服务平台的建设,为坭兴陶产业的发展壮大的需要。坭兴陶产业创新服务平台是坭兴陶科技成果形成的孵化器,更是促进坭兴陶科技成果转化公共平台和资源共享中心。在广西北部湾经济区经济快速发展之际,坭兴陶产业园区自身良好的环境将会有更多高新技术企业进驻,更加有利于建立一个有效的高新坭兴陶产业园区的自我创新能力和成果应用能力,为钦州市坭兴陶产业发展提供应有的动力。

      [1] 王宁.试论广西坭兴陈设陶的创新设计[J].中国陶瓷,2009,(12).

      [2] 刘冀生.企业战略管理[M].北京:清华大学出版社,2007.(7).

      [3] 王宁,肖洒.广西坭兴陶的SW0T分析[J].佛山陶瓷,2008,(2).

      [4] 黄国胜,王武科.多重视角下的北部湾经济区开放开发探讨[J].资源科学,2009,(1).

      王宁(1981-),男,汉,山东,副教授、高级工艺美术师,钦州学院陶瓷与设计学院,研究方向:坭兴陶艺术。张庆峰 (1988-),男,山东,助教,江西省美术家协会会员,硕士研究生,钦州学院陶瓷与设计学院,研究方向:中国画教学与研究。

      2015年广西哲学社会科学规划研究课题“钦州坭兴陶艺传承模式及其变迁研究”批准号:15CSH002。

      G42

      A

      1672-5832(2015)12-0167-01

      本文标题:钦州坭兴陶艺传承与创新的SWOT分析

      本文链接:https://www.99guiyi.com/content/627752.html

      • 评论
      0条评论
      • 最新评论

      深度阅读

      • 您也可以注册成为归一的作者,发表您的原创作品、分享您的心情!

      热点阅读