刘威麟
阿伟毕业后在一家连锁餐饮业上班，工作才刚满一年，就升迁当店长，第一位八年级生店长。
他约请几个朋友吃饭庆祝，大家都为他开心。
不过大家心里同时也很纳闷，因为之前很少听阿伟提到工作的事情，怎么莫名其妙就当店长了？我们也莫名其妙地被请客了。
我们这群朋友实在难以理解，大家只知道他工作就是点餐、送餐、打扫。
点餐、送餐、打扫，难道这些简单的事，他有做得特别不一样吗？大伙提出疑问。
到底是怎么当店长的？至少要跟大家说明一下。
阿伟笑笑，说：“其实，还蛮简单的。你只要照着别人的命令做事，就好了。”
“照别人命令做事！”这是哪个年代的升迁学？现在不都是发挥自己的创意、找到自己的机会、展现自己的特色，哪有人靠这么被动又没意思的“照命令做事”的方法来升迁啊。
阿伟打断大家：“不，让我说明一下。”
阿伟继续说，他上班第一天，就被店长指派每天负责开门，他照着做，此后他都是第一个早早到店的人。然后，内场的资深员工，都叫他负责清洗抽油烟机。连外场的中午尖峰时刻，都是他站在柜台，忙得连喝水的时间都没有！
“刚出来工作，就多做多学吧。”阿伟这样跟自己说。
结果是，不到一个月，店内的“疑难杂症”都变成阿伟的工作了！
身为新人，被丢包这些事情背后的共同点，就是这些事情，皆为比较困难且不容易完成的；有的是需要花费比较多体力或精力，根本没有人想做，才会把这些麻烦的困难的事交代一个新人去做。
于是阿伟领悟了一件事：所有公司都习惯将困难的事丢给新人做，老员工只做简单的。
可是也因为这样的习惯，让新人不必想太多，只要什么都“好、好、好”，困难的事、麻烦的事阿伟都会了，也做得顺利了，当然成长很快，也有可能可以得到升迁的机会，因为，很容易被老板看到。
相对来看，八年级生刚接触职场，好像什么都不懂，只有乖乖地听话，所以很好命令很好指派，但他们又好像很聪明，愿意做别人不想做的困难的事、麻烦的事，将其视为机会。所以，如果你不知不觉一直忽略困难的事，只做简单的，将困难的都派给“新人”去做，那就是让他们快速地学会做困难的事，也许很快地，你将会被取代。
