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当前背景下如何发挥国有企业党组织的作用

来源: 归一文学

发表于2023-11-09

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一、前言

虽说国际经济局势正在逐渐复苏，但并没有彻底摆脱经济危机的影响，个别国家和地区的经济局势也在进一步加重。基于此，国有企业才更需要推进创新党建工作、强化党组织的先进性建设，以确保能够在相关工作的推进落实中发挥党组织的模范带头作用。这将减少国际经济局势对国内经济的负面影响，最终实现国内经济的健康、稳定发展。以下笔者在分析当前国企党组织所面临的挑战及问题的基础上对发挥党组织作用的策略进行了分析探究，希望对推进国企党建工作的创新改革有所帮助。

二、新时期国企党组织所面临的挑战及问题

新形势下，围绕着国企党建工作的改革正在不断深入也取得了一系列成果，但国企党组织却依旧面临着很多挑战及问题。具体内容如下：

(一)对国企党建工作缺少正确认识

结合实际分析，很多国有企业对党组织的作用及重要性其实并没有摆正认识，而且在市场化运作的改革背景下也出现了弱化党建工作的倾向，最终造成了党建口号喊得震天响却不愿投入半点人力、物力的局面。其实无论是否进行管理体制改革，党对于国有企业的领导地位都不能动摇，而党组织在相关实践中发挥的政治核心作用也不应被撼动，所以今后应当摆正认识。要改变过去那种将党建工作简单的等同为“政策宣传”的做法，真正将国企党组织纳入企业的决策层，尊重其领导地位。从宏观层面来说，解决好这一问题是创造全新党建格局、发挥党组织作用的关键，因此需给予足够的关注及重视。

(二)党组织自身建设能力不足，工作人员专业素质有待提升

党组织涣散、党务工作人员精简合并的问题在很多国企都有存在，而且部分国有企业还缺乏专职的党务干部，最终造成了各项工作的落实情况得不到有效监管的局面。造成上述局面主要是因为企业负责人始终没有对党建工作摆在认识，相关的投入一直没有到位，而且没有对基层党务工作者的实际表现进行系统地考核评价。此外，国企党务工作人员的专业素质也很难满足实际工作需要，问题具体表现为工作人员年龄偏大、学习能力滞后，没有在同级岗位担任经济管理工作的经验。因此绝大多数情况下只是在被动的完成领导或上级行政部门交代的任务，很难真正将党建融合于国有企业的经营实践。其实想要解决上述问题还是应当从转变认识着手，这需要工作人员做好相关政策的宣讲工作，进而提高国企领导干部、员工对这部分工作的关注度，最终为各项细节工作的推进落实打好基础。

(三)党建工作模式陈旧，缺乏活力

面对全新的工作形势，基层党组织也不应再继续沿用过去的老套路，应当从意识层面的创新着手革新工作理念、优化工作流程，加强对于基层党员的管理教育，提高其工作积极性。但很多国有企业的基层党组织工作仍在沿用传统的工作模式，创新意识还远远不足。以党员的培训教育为例，“简单灌输、以会代教”的工作模式依旧占据了这一环节工作的主流，很多人都认为只要把党员召集起来、开开会，就算是完成了党员的培训教育，殊不知这样的培养教育模式已经失去了党建工作原本的意义。此外，眼下基层党组织的日常工作也一直在以台账资料的收集记录为主，还没有与生产经营活动结合在一起。加之实际采用的工作方法缺少针对性，所以党组织的凝聚力始终难有提高，组织的各项活动自然也无法得到员工的认可。

三、发挥国有企业党组织作用的具体策略

(一)对实际工作形势进行宣讲，明确工作重心

面对全新的经济发展形势，国有企业虽说拥有绝对的行业领先地位但也会遇到一系列的发展困境，国企员工同样会产生不同程度的思想波动。为了改变这一局面，提高其凝聚力与工作积极性，我们需要重视党建工作，以解决现存问题为起点发挥党组织的领导作用，进而为各项改革打好基础。具体来说，国企党组织在国企员工的思想政治工作中还发挥出自己独特的优越性，要创新教育形式、丰富教育内容，进而提高国企员工的思想政治素养。要改变过去单纯讲政治、讲思想教育的做法，与其所负责的工作内容结合起来开展思政工作，最终营造出“团结一致”、“共克时艰”的改革新格局。

　　国企党组织也要参与企业的发展决策，要思考企业未来发展所面对的问题、困境等宏观问题，并组织各个岗位上的员工立足于生产实践对其进行分析研究。改革必然会引起诸多连锁反应，甚至触及到一部分人的利益，因此需要在企业内部统一思想、明确未来一段时期的工作重心，并配合相应的监督约束措施来实现内部员工思想及行为的高度统一，最终提高企业的核心竞争力。例如可以明确未来一段时期企业经营发展中要解决好的问题，并组织优秀党员同志或先进个人进行攻坚，为他们提供可以展示出个人能力的舞台，让他们为企业的经营改革贡献一份力量。在优秀党员同志和先进个人的带动下，我们便可以提高大多数基层员工的工作积极性，而这方面的改革实践也实现了党建工作与思政工作的紧密结合，有效解决了对党建工作缺少正确认识及工作模式陈旧的问题。

(二)提高党务工作人员的专业素质，打造学习型团队

首先要从员工的实际情况出发，为其制定科学合理的职业规划，激发员工的学习潜力。要想让员工保持强烈的学习热情，首先要帮助员工明白学习的目的是什么，使其能够充分认识到学习对于工作进步和个人发展的重要性。学习的过程需要带着一定的目的性，目标越明确，收获则越大。因此我们要正确的引导员工主动、高效的学习，并将这一内容纳入员工培训计划的范畴，分阶段、分步骤的帮助员工树立正确的职业目标和人生规划。随着工作环境及个人成长发展，要及时做出相应调整，以确保目标的科学性和可行性。

　　其次要建立科学合理的奖惩机制，重视创新成果，调动员工的学习热情。具有主要包括以下三方面内容：(1)营造良性竞争的工作氛围，创建良好的学习环境。企业要从自身实际情况出发，建立科学合理的奖惩机制，对那些取得创新成果的员工要及时给予肯定和奖励，进而调动起其他员工的学习热情。(2)为员工搭建信息交流平台，加强员工之间的沟通和交流。此外，还要建立创新成果发现机制，以便于能够准确及时的收集各项创新成果。(3)重视创新成果。重视创新成果除了要从强化员工思想入手，更要从制度方面加以规范，使其真正落到实处。对于好的理论成果，企业可以成立专项小组进行深入研究，搭建试点进行辅助论证。对于那些具有研究意义的理论成果，企业还要成立专门的研讨小组，专人负责，有目标、有计划的加以优化落实，并总结出具有可操作性的理论研究成果。

(三)整合利用各类载体，提高党建工作的影响力

虽然我们的党是年轻的，但它涉及到的很多制度都是值得学习传承的，而想要提高国企党组织的自身建设能力并提高党建工作的活力则需要利用好各类载体。同样，这一环节的改革也有助于提高党建工作的影响力。笔者认为，这一环节的改革可以尝试从以下方面展开：①利用好党委中心组学习活动组织好领导干部的理论学习及思想建设。具体来说，在组织这类活动时我们要多角度、深层次的寻求合适的学习内容，要在董事长、总经理等实际生产经营负责人的建议下制定具体的学习计划，引导企业领导干部了解企业的发展动态，提高其政治理论水平。完成学习计划的制定后还必须要做好学习材料的准备工作，尽可能为参与培训的党员同志提供丰富的学习素材。最后要做好相关学习成果资料的汇总整理工作，以便于及时反馈、应用，切实提高企业领导班子的核心战斗力。②利用好党员领导干部民主生活会。这可以提高领导班子的实践能力、“核心战斗力”，让其可以更加高效地解决企业经营发展中出现的问题。具体来说，要紧跟市场波动、结合企业的发展现状并在相关领导干部的帮助及支持下确定会议的中心议题，之后还要通过相应的调研及意见征集来征求好群众的意见，以实现领导干部与群众的高效沟通。最后针对企业经营中存在的重要问题要制定详细的优化整改措施，并明确责任人、做好信息公开，以接受群众的监督。