比学者更了解实际，比一般官员更多一些政策理论水平，善于在理论与实际结合上做文章，这是笔杆子需要具备的综合优势
大家都说：在党政机关搞文稿工作的不是一般人：一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。为什么这样说呢？我想还是因为这项工作所具有的挑战性、艰巨性和对从业人员素质要求的高门槛所决定的。简单归纳一下，我认为有这样几大难：
“三个维度”
思想的高度、思考的深度、思维的限度。
从高度而言，首先要将自己置于领导的位置思事、谋事。哪怕你是刚出校门就进机关门的年轻同志，只要你一动笔，你就是领导。领导的观点、思路要与省委、中央保持一致。说白了，在思想上、政治上要直接达到至高点。对于我这样一个普通公务员而言，这是很难企及的目标。
从思考的深度看，我们不是专攻某一领域的专家学者，研究室的干部接触面广泛，懂的较多，这是优势，但同时也是劣势。没有对某一个方面、领域作深入研究和思考，真正运用起来就感到不深不透。加上文稿量大、疲劳作战、疲于应付工作，很难有时间和空间坐下来从容地对某些问题作深入思考，很难提出有深度的、原创性的观点。
从思维的限度讲，屁股指挥脑袋、位置决定观点，思维的局限性就是这样导致的。这是客观存在，也是难以避免的。
领导不同，风格不同，要求也不同。而为多个领导服务，好比在多个鸡蛋上跳舞，难度可想而知。
针对不同的领导，在文稿服务上要能够自如地转换频道、转换方式，说不难是假话。比如说，某省长和某副省长，除了职务、分工不同外，风格也是大不相同的。为这两个领导服务，基本路数就不同。
“三个身份”
笔杆子一般有三个身份：领导、学者、实际操作者。扮演多重角色，得有好演技才行。
研究室的核心竞争力应该是“研究”，这就使研究室的工作具有某种学者的属性。研究能力决定文稿能力，没有认真的研究就没有好的文稿，没有深入的研究也不可能出文稿精品。而研究室的工作性质要求，不仅需要具有一两方面的专长，更需要多方面的积淀，是专才也应该是通才。十八般兵器样样都会，还要有“杀手锏”。要做到这一点当然不容易。
从某种程度讲，政研工作者同时也是实际操作者，所写的讲话稿、各种文稿，都是领导的意志，是要付诸实施的，不能空对空，要接地气、合实际、可操作。这就要求研究室的干部，不仅要长于文字表达，还要对实际工作有相当深入的了解。
比學者更了解实际，比一般官员更多一些政策理论水平，善于在理论与实际结合上做文章，这是我们需要具备的综合优势。具备这种综合优势，要靠平时多学、多练、多反思，还要靠悟。悟者，觉也。《后汉书》中讲：“未悟见出，意不自得”就是强调要提高对事物的理解和分析能力。
