马祥林
革命也需要本钱。为了解决经费问题，毛泽东曾与人合伙租下湖南长沙潮宗街56号湘雅医学专门学校传达室和教室，开了一家书店，起名为“文化书社”，边干革命边经商。
书社采取股份制，原始股东有三个人：毛泽东、易礼容和彭璜。易礼容任前堂经理负责销售，毛泽东任特别交涉员，负责进货。文化书社最初资金只有500元，据说还是毛泽东“初恋情人”陶斯咏之父赞助的。为了获取更多利润，毛泽东费了不少心思。
要想赚钱多，资金必须周转快；要想卖得快，书刊必须符合读者口味。书社经营书籍、杂志、日报三个品种，卖报纸的利润不大，只能在杂志和书籍上多想办法。毛泽东有意识地多进《新青年》《劳动界》《新生活》等观点新颖、革命味十足的刊物，这在社会矛盾突出、思想激进的长沙销路果然很好，给当地知识分子耳目一新的感觉。
书社经营的书籍主要以西方哲学名著为主，最多时品种达到二百多种。为了拿到更便宜的价格，毛泽东决定与出版社直接挂钩。最后成为文化书社稳定供货商的有上海的泰东图书局、中华书局等ll家，毛泽东与他们分别签订了合同，保证自己能拿到最低折扣的书刊。
不仅如此，毛泽东还动用了他与陈独秀、李大钊等人的关系，由他们出具信用介绍，让供货商免去了书社的抵押金。如此一来，书社的经营成本和风险都大大降低，流动资金也不用发愁了。
为了扩大书社的知名度，提高书籍的销量，文化书社不惜花钱在长沙发行量最大的平面媒体上做广告。1920年11月间，长沙《大公报》连续刊登了《文化书社通告好学诸君》的启事，公布了文化书社所有的书刊目录，重点推荐了《罗素政治理想》《达尔文物种原始》《社会主义史》以及《新青年》等杂志。
在经营理念上，毛泽东也大胆突破。按照当时的行业规矩，一般不公布自身的营业状况，以防被竞争者利用，尤其是财务状况更被视作核心机密。毛泽东却主张将社务情况彻底公开，财务管理透明化，他还亲自撰写文化书社的社务报告，向各位股东详细汇报经营情况。
毛泽东还公布了文化书社的畅销书刊排行榜，当时杂志销售量前三名分别是《新青年》《勞动界》《新生活》。
经营书社可一举多得，不仅能传播新思想、新文化，而且能赚取可观的利润，还充当了秘密联络机关，党团机关有事联系、来信来访，多是通过文化书社。中共一大结束后，马林从上海去桂林会晤孙中山，途经长沙时特意在文化书社停留，专门与毛泽东、易礼容等人聊了很长时间。
在长沙办文化书社证明了青年毛泽东的经商才能。但为了将全部精力投身于更为纷繁复杂的政治舞台，没过多久，毛泽东便把生意转交给了弟弟管理。
编辑 楚月
