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新形势下国有企业如何做好青年职工队伍建设的思考

  • 作者: 青年时代
  • 来源: 归一文学
  • 发表于2023-11-09
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      摘 要:随着社会经济的迅猛发展,科学技术水平逐渐提升,当前激烈的市场竞争实质是人才方面的竞争。新时代背景下,“80后”“90后”成为就业市场中的主体部分,与老一代企业职工相比,在思想和行为方面都体现出不同的特点。本文主要分析加强国有企业青年员工队伍建设的意义和存在的不足,并提出相关解决措施,以供参考。

      关键词:国有企业;青年职工;团队建设

      一、引言

      目前,在国有企业的发展过程中,人才属于第一要素。新时期背景下,企业要想提升创新力度,获得更迅速的发展,必须要依靠青年职工的力量。与其他年龄阶段的员工相比,青年职工在工作热情、职业素质以及创新能力方面具有独特的优势。但目前在国有企业中,对青年员工队伍进行的建设工作仍存在很多问题,有待日后妥善解决。

      二、加强国有企业青年员工队伍建设的意义

      (一)有利于实现国有企业的可持续发展

      对于国有企业来说,实现可持续发展具有一定的难度,由于其性质为国有企业,需要承担更多的责任,要想真正实现企业的可持续发展,则必须要依靠新型的科学技术,开展节能减排建设等。目前,国有企业中青年员工占有很大的比例,能够成为企业未来发展的主力军。因此,加强青年职工队伍建设,能够对国有企业的可持续发展提供较大的动力。

      (二)有利于提高市场的竞争力

      目前,随着社会经济的发展,市场竞争变得日益激烈,国有企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须要注重人才建设。企业中的青年员工属于主力军,也是能够促进企业快速发展的中坚力量,在新形势背景下,应充分发挥出青年人的独特优势,加强青年职工队伍建设,为企业注入新的活力,从而促进企业的市场竞争力得到显著的提升。同时,青年人由于其年龄特征的影响,在思想和行为方面与其他年龄段的员工有所区别,在职业素质以及创新能力等方面高于其他员工。因此,对其队伍的建设能够进一步提升青年员工的创新能力,从而促进企业经济效益的有效提升和可持續发展。

      三、国有企业加强青年职工队伍建设中存在的问题

      (一)国有企业的忧患意识较差

      长期以来,国有企业凭借政策支持等优势条件,在国民经济的竞争中始终能够处于主动地位,也就产生了较强的优越感,忧患意识较差。随着市场经济的不断深入,国有企业面临的挑战也日益增加,对于市场当前的发展状况以及自身的发展优势等没有形成一个清楚准确的判断。因此,更应积极发挥青年队伍的力量,有效调动其工作积极性,为国有企业的发展贡献自己的一份力量。

      (二)过于注重技能提升,忽视了思想观念的培养

      目前,国有企业中更注重员工职业能力的培养,而忽视对其进行思想观念方面的培养,虽然员工具有高超的业务技能,但是在职业素质方面还存在较大的上升空间。因此,国有企业中的团组织、党组织等部门应积极发挥自身作用,在日常工作中起到榜样模范作用,加强企业的党建和思想政治建设工作,使青年员工不但具有高超的业务能力,同时也具备较强的职业素养和较高的思想道德水平。

      四、国有企业如何加强青年职工的队伍建设

      (一)加强领导,完善工作格局

      国有企业中人才的培养不是单纯依靠某个部门或者几个部门就能够解决,这将是涉及企业方方面面的系统性工程,要求党委应加强领导,建立企业工会、共青团等组织帮助青年员工解决工作或者生活中遇到的问题,从而能够使企业中的各个部门各司其职、密切配合,尊重青年人才,重视青年工作,采取有效措施培养和吸引更多优秀的青年人才到企业中,为国有企业的发展注入更多的新鲜血液。此外,还应加强对年轻干部的科学起用,在国有企业中不应忽视青年工作者的力量,其具备丰富的理论知识,并具有较强的创新能力,在工作中具有强烈的责任心和工作热情。因此,从企业的角度来看,加强对青年员工的使用,能够对企业的创新发展起到较大的促进作用,应积极挖掘青年员工的潜力,提升企业整体青年队伍的素质,完善工作格局。

      (二)为青年员工创建交流平台

      为了能够充分适应当前社会的发展趋势,国有企业的青年员工应加强交流,并且不断进行自我提升,树立终身学习的目标,以此符合当前国有企业对人才方面的需求。因此,企业应为青年员工提供最大的帮助,鼓励员工进行自我提升,从而建设“学习型”企业。企业可以采用创建员工交流平台的形式,将企业中最新的政策、规章制度以及技术成果内容都发布到平台中,供员工浏览和学习,为青年员工互联学习和交流提供有利条件。此外,企业还应加强对青年员工的培训工作,加强企业人力资源信息库的建设,采用校企联合以及国内外交流等形式,开拓青年员工的视野,不断增强工作能力,进而实现对整体青年员工队伍技能水平的提升。

      (三)建设和谐企业,提升青年员工的福利和待遇

      要想使国有企业中的青年员工队伍能够得到良好的发展和壮大,则需要加强对其的关注力度。在国有企业中,青年工作人员尤其渴望受到关注和重视,甚至一些来自领导的关心和鼓舞,都将会对其工作态度和信心产生较大影响。因此,企业领导和管理人员应善于聆听青年员工的心声,尽可能给予其关怀,力所能及地帮助其解决工作或者生活中遇到的问题,使其能够无后顾之忧的全身心投入到工作中。在福利和待遇方面,应向青年员工说明企业的升职制度以及福利补贴等,使其能够看到希望,日后的工作更有目标和动力。在休假制度方面,应严格按照国家《劳动合同法》中的规定进行休假,由于特殊原因需要占用法定假期的,也应根据相关规定支付加班费用。同时,企业还可以根据自身的经营特点实施带薪休假等,保障员工在工作和生活之间的平衡。

      五、结语

      随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,国有企业应认清形势,加强企业人才的培养力度。目前,青年工作者在企业中占有较大的比例,同时也是企业未来发展的中坚力量。但实际上,青年员工由于受种种原因的影响,在国有企业中经常被忽视,很难充分发挥自身的价值。因此,企业应积极转变思想,加强对青年员工队伍的建设,使其职业素养和专业技能等得到充分的发挥,为企业的长久发展提供巨大动力。

      参考文献:

      [1]何成,屠甜.浅谈如何做好新形势下国有企业宣传思想政治工作[J].商业文化(下半月),2012(4):80.

      [2]刘海峰.国有企业政工干部如何做好思想政治工作浅析[J].黑龙江科学,2017(813):166-167.endprint

      本文标题:新形势下国有企业如何做好青年职工队伍建设的思考

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