南海之声的吴总可以说是中国HiFi界作坊式制造音箱的代表人物之一，最近他在B站上成了众矢之的，很多人都在质疑他的产品和言论，其实我觉得他的有些话倒是说出了他自己的行业现状，甚至是中国很多行业的现状。他说他看到很多参加音响展的观众都大多会往国外品牌的展台上挤，有时哪怕是那些音响很难听，那些人也会在那里硬着头皮听很长时间，可是国产小众品牌的展台哪怕展出产品播放的声音很好也很少有人光顾。我在他的语气里听出了几许不甘，可是他只会在那里发表感慨，却没意识到为什么会造成这样的状态，是因为是个中国人就崇洋媚外，是个中国人就看不起中国品牌吗？
让我们暂时放下吴总，来说一个也算是音响行业的“前辈”，电视剧《天道》里的丁元英，在现在中国确实有很多人追捧丁元英，大有把他奉为中国成功学祖师的意思，在我看来这人充其量是一个金融投资客而已，不管是他说过什么文化属性，还是上泰山拜过佛，看一个人不仅要看他说了什么，还要看他做了什么，他做过最大的事情就是送给芮小丹的礼物，就是所谓的“音响扶贫”，这个礼物看似有点别出心裁，而且还能让一群穷苦农民勤劳致富脱贫奔小康，可谓公益爱心满满。但我看他做的事情其实并没有多少光彩可说，且不说因为他的介入动了音响行业本就不大的蛋糕，劫富济贫的结果就是把商业敌人搞死，而且你看他是怎么做音箱的，也无非是模仿自己买来的一套音箱，降低成本去做，然后参加展会，申请国外权威品质认证。这套东西其实现在很多的吴总们就在现实中如法炮制，但收效在我看来是不大的。
说到国外认证，我想起了前几年流行过的红点设计大奖，当时觉得得过红点设计大奖的产品肯定很了不起，不过因为购买力的原因也确实没买过这类产品，后来听说这个是付费奖项，具体流程我没有追究过，但收费得奖这种事总让我心存芥蒂，后来我发现得到这个奖项的产品大多都是以小众初创品牌为主，特别是中国品牌的产品居多，也就没太刻意去购买带有这个奖项的产品，甚至当我看到产品详情页里有这个奖项的图标的时候我反而会更想知道这个产品的来历。从我的感受来说，我就可以推想出吴总们的国产HiFi之路并不好走，即使在电视剧的结尾发烧三友没有违背丁元英的意思，按部就班跟着他做下去，以吴总们现在都状况来看，结局都不会太好。为什么？因为他们在模仿。你可能会说模仿是科技进步的阶梯，我觉得那要看模仿的初衷是什么，如果模仿是为了借鉴，是为了创新做准备，那我觉得这样的模仿是有效模仿。如果是为了赚快钱，为了做一种资本运作的载体，去大搞拿来主义，那就是无效模仿，这样的商业模式不会长久。
中国人在商业方式的模仿其实远远不止在音响行业，前几天买了一包韩式牛肉味的方便面，吃了一口发现完全是跟韩国农心辣白菜方便面的一模一样的味道。美国的《英雄联盟》游戏火了，国人就搞了个游戏模式差不多的《王者荣耀》，这样的例子太多了，我想读者朋友一定可以比我说出更多的例子。
前几年政府提倡过“大众创业，万众创新”，但是几年过去了，我觉得中国的创新力没有在我的认知范围里面体现的很好。但我知道创新不易，一个产品一种理念不能被凭空想像出来，总要有借鉴有经验积累，然后有改良有突破，形成新的形态，还要有大众认可，还要在市场上立足，才算一次成功的创新。可见创新实属不易。所以为了保市场保就业，是要给一定数量的仿制产品以宽容度的，但这并不是说我们不需要民族品牌，不需要独树一帜的拳头产品。只有拥有足够的自主品牌，才能彰显一个真正有实力大国的形象，才能提升民族自信心和国人认同度，这就需要创新者有耕耘精神，有只问付出不问结果的不急功近利的精神，有闭关几年一招胜天下的定力和远见，有了这样敢于创新的精神，才能做出真正有自身创新基因的好产品。
