胡海军
“套路”一词最近流行于网络。“套路”原是武术运动的一种形式，用在工作和生活中，指成套的技巧、程式、方法等，有的时候指“预设的圈套”，有“把人套进去”的意思。从心理学来讲，人一旦掌握了“套路”，心理上往往产生依赖性，对人有较深远的影响。
“套路”一词，无所谓褒贬。干什么事情，都有一定的技巧、程式、方法。学习这些东西，有利于快速进入角色，提高工作效率。但是，“套路”一旦形成，也容易让人落入俗套。特别是干部，如果事事讲求“套路”，遵循“套路”，或者精于“套路”，不由自主地陷入“套路”，那也是一件很可悲的事情。
实际上，很多干部对“套路”还是情有独钟的。一方面，按“套路”办，工作得心应手，省时省心。别人怎么办，自己怎么办。就像写讲话稿，把别人的稿子拿来，修修补补，一蹴而就，免去了绞尽脑汁、搜肠刮肚之苦；另一方面，按“套路”办，可以规避风险———大家都是这样办的，别人也说不出什么问题来，自然也就少了一些非议。用人们调侃的一句话是：“自古深情留不住，唯有套路得人心。”
八项规定后，干部的作风有了很大的改善。但是，“套路”这个东西却还是不由自主地影响着一些干部。或者说，一些干部对此还有很大的依赖性。
仍有干部贯彻落实习惯于“以会议落实会议，以文件落实文件”，开会等于落实，发文等于落实；调查研究习惯于“坐着轮子转，隔着玻璃瞧，满足听汇报”，就像掉到井里的葫芦，总是浮在水面上；服务群众习惯于“进门一脸笑，嘴上好好好”，但是事情照样难办；项目建设习惯于“点上一枝花，面上可不抓”，搞形象工程、面子工程；办文习惯于“只做传话筒，没有新观点”，依葫芦画瓢；对待问题习惯于“事不关己，高高挂起”，遇到问题绕道而行；责任担当习惯于“只求不出事，宁愿不做事”；履行职责习惯于层层签订责任状，级级将责任下压……这些“套路”，即使有新表现，也都还是老问题。
“套路”根深蒂固，影响深远。从“套路”的种种表现来看，套路是一条“老路”，像一根绳子束缚着我们的一些干部，让有的干部落入俗套而不知。套路是一条“窄路”，把已有的東西、别人的东西照搬照套，照葫芦画瓢，使路越走越窄。套路是一条“死路”，没有新观点、新办法，不敢走新路，不能适应新的形势，最终只能是死路一条。“套路”让人思想僵化、畏首畏尾，毫无生气，缺乏担当。这于工作不利，于改革发展不利，于干部的成长不利。
“不破不立”。从实践来看，不打破“套路”，就难以走出新路。
思想决定出路。解决“套路”的出路在于干部要有新思路，就是工作中干部要有自己的想法、意见和建议。干部只有多一些思路，才会少一些“套路”。
有了思路，才不会人云亦云，照搬照套；有了思路，干工作才会有底气，真抓真干；有了思路，才不会回避矛盾，而且勇于直面问题。干部不能让“套路”套住了思路。相反，要用新的思路去摆脱形式主义、官僚主义、经验主义的“套路”。
郭旺启荐自《清风》2018年第5期
