一瑾
相信大家对“拖延症”都不陌生。有研究显示，大约有20%的人会经常拖延：本该一周后完成的论文非要拖到一个月之后，想好了要晚上打扫房间却因为太困而拖到明天、后天、大后天……拖延症患者们不到最后一刻绝不行动。但是您知道吗？在“拖延症”的对面，存在着另一种症，叫“提前症”。其主要特征是，在别人拖延任务的时候，他们却早早完成了任务，因为这类人无法忍受事情一直拖着不做。
乍一聽，“提前症”好像全是优点，早早把事情做完不好吗？不过在工作生活中，提前症患者却有可能在团队协作中给别人带来困扰。老王是一家公司的老总，一天去参加一个会议，举办方说好了会议的签到时间是下午1点半，老王非要中午12点就到了会场。举办方本就人手不足，却不得不临时抽出工作人员去接待、陪同王总。“IT届达人”小张做任何事情必须提前，通常三个月上线的产品，他一个多月就能上线。小张负责技术岗位，其他负责运营、开发的同事或认为时间没到不用着急，或因为效率慢跟不上，基本和小张无法同步，结果搞得小张很烦躁，部门领导也认为其他同事效率慢而不满。
其实不管是“拖延症”还是“提前症”，都先别简单地归类为某种“病症”，它们只是人们应对焦虑的一种防御方式，无论“往后拖”还是“往前赶”，都应有一个限度。
