每年的12月到翌年2月是职场人士跳槽的“躁动期”，一年一度的职员与企业之间跳槽与反跳槽的“战争”已经悄然开场。
昨日，在出版公司工作的李先生给求职热线打来电话：公司老板最近宣布，把原本在年底发放的年终奖推迟到春节后，据说是为防止员工“拿了年终奖就跳槽”。
据了解，企业的年终奖一般都采取在元旦或春节前发双月薪的形式，因此员工跳槽行为主要集中在每年的1月初和3-4月份，“拿了年终奖就跳槽”的现象非常普遍。
无独有偶，记者从武汉几家主要人才经纪公司了解到，2003年度的跳槽风已悄然进入预备期。阅马场一家猎头公司的副总告诉记者，进入12月，公司人才资源库中的很多人都向他们提出了跳槽方面的咨询要求，尤其以欲跳到外企和大型民营企业的人员居多。
他说，由于这些企业的财务年度一般都是从3月开始，所以有意跳槽的人士必须赶在目标企业下一财年人力计划出台之前，确定好跳槽方案。位于珞喻路的另一家人才经纪公司的经理也表示，由于接近年底发奖金，通过他们实际跳槽的人非常少，但正为跳槽做准备的却大大增加了。
面对员工们的“蠢蠢欲动”，很多本地企业的管理层也开始进入“临战状态”。位于花桥的一家IT企业的人事经理对记者说，他们最近已经开始制定一系列的方案，如对重要员工提薪、提职或提前做好人才储备等。某知名厨具公司的老总说，他已经制定了物质、精神奖励双管齐下的方案来挽留那些想跳槽的重要人才。
有关人力资源专家认为，企业对于员工的跳槽行为，不能简单地用推迟发年终奖的办法去封堵，这种办法“留得住人，留不住心”，应更注重了解员工跳槽的原因，用企业文化、发展空间和适当提高的薪酬来化解员工的跳槽欲望。
