我在某看似管理很粗放的企业上班，不用签到，不点名，上班就直接到工作岗位上工作就好了，下班就可以回家。不用有思想，也可以说思想越简单越好。人家说天亮就工作，天黑就下班。也能过的其所。不过你要不想人家把你当傻子，你会真的成为傻子。这是很普通的体力工作，工作量很大。即使你百倍努力，以一敌十，当官的可以随时找你毛病。因为每个人不是超人，所以大都不能完美。
在这里工作不是看工作做的有多好，而是看后台有多硬，或和小头头的关系怎么样了。体力工作无疑问是男人的强项，应该说男人比女人更适合这工作。其实不然，女人有女人的优势。（当然不是所有女人）男人比女人付出的劳动要多的多，工作时间更长，受到的表扬少之又少。结果天天月月年年，受批评的都是工作最多的。
我们不得不感慨邓小平的伟大，为了收复港澳制定出一国两制的方针。使得港澳能平稳过渡，后来长治久安。我们这里可能是借签了伟人的经验，不只是一国两制。现在可以分出三制。
单位大至可以分三种人，可以用三种不同的制度约束和管理。一种是关系户，8点上班可以9点到，十点以后就可以下班了。第二种是钉子户，哪里都少不了这样的人，特定范围内有一定能力，敢于对抗。可以适当放松管理。标准可以适当降低。8点上班8点三十以前一定到，下班前三十分可以走。第三种人比较可悲，所有的制度都是为这部分人量身定做的。也就说8点过一分就要受批评的那种。所有任务不能超额完成就是不努力。其实前两种人已然占了大多数。
也就有了这样三种制度平衡了关系，表面上看很和谐，其实很矛盾。而且矛盾很深。只不过没有到爆发的时间。我们单位开小会，头在会上常说：“别看人家迟到，你不能迟到。你不是管理者，要做的事，做好自己的事。吃亏了说明你该吃亏。多奉献一点怎么了。”歪理说来也有道理。这是中国国情还是中国特色，真是不懂。这样的有特色的管理方式，一直以来在持续，还引来外面好多同级单位学习，还成为了基层最有效、最成功的管理方式。
温家宝总理说：“要让中国的老百姓活的更有尊严！”怎么样才能活的有尊严？一切建立在不平等基础上的表面上的和谐都是社会稳定的祸根。其实我国不止一个富士康，富士康不过是那些血汗工厂的代表。有很多企业还远不如富士康做的好。所以富士康要到中原，各地争抢引资。
要尊严还是要工作，为了生存，只能工作。领导当然了解这一点，所以刻意创造不平等。美其名曰：有压力才有动力，有动力才更有竟争力。
在这里工作不是看工作做的有多好，而是看后台有多硬，或和小头头的关系怎么样了。体力工作无疑问是男人的强项，应该说男人比女人更适合这工作。其实不然，女人有女人的优势。（当然不是所有女人）男人比女人付出的劳动要多的多，工作时间更长，受到的表扬少之又少。结果天天月月年年，受批评的都是工作最多的。
我们不得不感慨邓小平的伟大，为了收复港澳制定出一国两制的方针。使得港澳能平稳过渡，后来长治久安。我们这里可能是借签了伟人的经验，不只是一国两制。现在可以分出三制。
单位大至可以分三种人，可以用三种不同的制度约束和管理。一种是关系户，8点上班可以9点到，十点以后就可以下班了。第二种是钉子户，哪里都少不了这样的人，特定范围内有一定能力，敢于对抗。可以适当放松管理。标准可以适当降低。8点上班8点三十以前一定到，下班前三十分可以走。第三种人比较可悲，所有的制度都是为这部分人量身定做的。也就说8点过一分就要受批评的那种。所有任务不能超额完成就是不努力。其实前两种人已然占了大多数。
也就有了这样三种制度平衡了关系，表面上看很和谐，其实很矛盾。而且矛盾很深。只不过没有到爆发的时间。我们单位开小会，头在会上常说：“别看人家迟到，你不能迟到。你不是管理者，要做的事，做好自己的事。吃亏了说明你该吃亏。多奉献一点怎么了。”歪理说来也有道理。这是中国国情还是中国特色，真是不懂。这样的有特色的管理方式，一直以来在持续，还引来外面好多同级单位学习，还成为了基层最有效、最成功的管理方式。
温家宝总理说：“要让中国的老百姓活的更有尊严！”怎么样才能活的有尊严？一切建立在不平等基础上的表面上的和谐都是社会稳定的祸根。其实我国不止一个富士康，富士康不过是那些血汗工厂的代表。有很多企业还远不如富士康做的好。所以富士康要到中原，各地争抢引资。
要尊严还是要工作，为了生存，只能工作。领导当然了解这一点，所以刻意创造不平等。美其名曰：有压力才有动力，有动力才更有竟争力。
