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企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用研究

  • 作者: 长江丛刊
  • 来源: 归一文学
  • 发表于2023-11-09
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  • 刘 娟

      企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用研究

      刘 娟

      针对企业的发展,应注重加强经济管理措施,以提高对企业经济运行情况的全面掌握,从而制定相应的管理措施,以确保企业的稳定发展。其中企业经济管理中运用“刚柔”并进的管理措施,有利于通过“刚”性管理和“柔”性管理不同措施,满足企业经济发展的需要。本文对企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用进行探讨,以实现对“刚柔”并进管理措施的全面认识,结合企业发展的需要,制定合理的经济管理措施,以加强对企业经济方面的有效管理,进而促进企业的稳定发展。

      企业 经济管理 “刚柔”并进 管理作用

      “刚柔”并进管理措施在企业经济管理中的运用,应结合企业发展的需要,制定合理的应用措施,以实现“刚柔”并进管理措施在企业发挥实质性措施,加强对相关管理问题的有效解决,加快企业发展的步伐。“刚柔”并进管理措施,运用“刚”性管理措施和“柔”性管理措施的相关特点,实现企业的人性化管理,同时借助相应的管理方法,提高企业的管理水平,推动企业的稳定发展。

    一、“刚柔”并进管理方式的内容

    (一)“刚”性管理方式的内容

      “刚”性管理方式的内容,主要是指企业在进行经济管理中,加强对企业相关管理制度和规定的分析,结合企业运行的需要,制定完善的管理规定,以确保对企业运行的相关规定进行明确管理,确保企业的稳定运行。“刚”性管理方式在企业中的运行,其运行的原则是公平公正,有利于调动企业员工的工作积极性和主观能动性,进而提高企业的生产效率和经营收益,客观上促进企业经济效益的上升和稳定发展。

      (二)“柔”性管理方式的内容

      “柔”性管理方式的内容,主要是指企业在进行经济管理中,以尊重企业全体员工为出发点,其制定的相关运行措施,以重视员工的想法和感受为主,侧面上体现企业管理的人性化,从而促使企业员工形成集体荣誉感和团队意识,为共同的集体努力,有利于确保企业的长远发展。

    二、“刚柔”并进管理方式在企业中的应用原则

    (一)实效性

      实效性,是“刚柔”并进管理方式在企业中的首要原则,主要是指企业制定“刚柔”并进的管理方式,应结合企业运行现状和相关发展战略的分析,根据“刚柔”并进管理模式的运行效果,制定相应的运行策略,以确保企业制定“刚柔”并进的管理模式,有利于解决企业运行中的相关问题,进而促进企业的发展。因此,从实效性的角度分析,企业制定“刚柔”并进管理方式,应结合企业的管理规定、运行情况和员工能力素质等相关因素的全面分析,科学把握企业的发展趋势,以实现“刚柔”并进的管理方式在企业稳定运行。

      (二)并进性

      并进性,是“刚柔”并进管理方式在企业运行的典型原则,主要是指企业通过“刚”性和“柔”性不同管理模式,有利于合理解决企业运行中的相关问题,进而推动企业的稳定发展。“刚柔”并进管理方式在企业中的运行,企业管理部门通过刚性管理和柔性管理两种方式,以推动企业管理工作的开展,进而提高企业的管理水平。

    三、企业经济管理中“刚柔”并进的作用

    (一)“刚”性管理在企业经济管理中的作用

      “刚”性管理在企业经济管理中的作用,在企业管理前期,有利于完善企业的管理制度等相关规定,加强对企业运行现状的分析,有效解决企业出现的不规范等问题,进而推动企业的稳定发展和运行。企业运用“刚”性管理方式,|有利于加强对企业内部的控制,确保运行秩序的畅通。

      (二)“柔”性管理方式在企业经济管理中的作用

      “柔”性管理方式在企业经济管理中的作用,主要是指企业的发展,应随着时代的发展,注重对人文精神的保护,从而在经济管理结构中通过相关措施,以提高企业员工的工作积极性和热情,确保企业在新形势下竞争地位的稳定性和长远性。新时期环境下,对人文精神的追求和尊重,同时也要求企业在发展管理模式注重对员工合法诉求的维护,通过相关管理措施的制定和执行,应加强企业和员工之间的联系,促进其联系的紧密型,实现企业的良性发展。因此,企业在发展建设过程中,应重视企业文化特色建设,以实现对具备人文情怀的独特企业特色文化进行保护,确保企业文化建设指导企业的发展和建设。

      (三)“刚柔”并进管理方式在企业经济管理中的作用

      “刚柔”并进管理方式在企业经济管理中的作用,应结合“刚”性和“柔”性两种管理方式的具体运用及相互推动效果,进行全面分析,其中“刚”性管理方式有利于提高效率管理水平,“柔”性管理方式有利于提高效力管理水平,通过效率和效力的共同提高,推动企业的长远发展。因此企业应完善“刚柔”并进管理方式的管理组织,以实现对企业运行状况和管理方式的全面分析,进而推动“刚柔”并进管理方式在企业的稳定运行。

    四、结语

    企业经济管理中运用“刚柔”并进的管理方式,有利于实现对传统管理模式的创新和发展,通过对企业管理制度的规范化设置、文化建设的尊重,实现企业的特色“刚柔”并进管理方式,以促进企业的稳定发展。

      [1]陈容花."刚柔"并进的管理方式在企业经营管理中的应用[J].北方经贸,2015(09):215~216.

      [2]罗健国.企业经济管理中"刚柔"并进的管理作用剖析[J].致富时代,2015(11):211.

      (作者单位:西安航空学院经管系)

      刘娟(1987-),女,汉族,山西稷山人,法学硕士,助教,研究方向:经济法、航空法。

      本文标题:企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用研究

      本文链接:https://www.99guiyi.com/content/1024106.html

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