冯超 阳泉煤业（集团）股份有限公司运输部 山西阳泉 045000
阳泉煤业（集团）股份有限公司运输部，是全球500强企业阳煤集团下属的综合性专业化运输管理企业，是阳煤集团最大的运输企业和唯一的煤矸石排放、处置单位。作为国有煤炭企业，近年来，阳煤运输部以“五加强、五突出”工作主线，全面提升党建水平，为企业安全、稳定、健康、和谐发展保驾护航。
一、加强学习引导，突出党建特色
（一）抓好党委中心组理论学习。积极营造良好学习环境和氛围，切实把学习转化为推动工作、解决问题的能力和统一思想、促进工作的动力，努力构建学习型党组织。（二）抓好党员管理教育。以“处置不合格党员，建立党员退出机制”为契机，加强党员管理教育。重点做好党员与业务骨干的双向培养工作，扎实开展好“党员先锋岗”、“党员责任区”、“共产党员车组”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用和典型示范引领作用。
（三）抓好基层党组织建设。着力加强基层党组织第一责任人队伍建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、党员星级管理、三亮三比、主题党日、党员先锋示范岗等基层组织制度，推动党内组织生活常态化开展。
（四）抓好干部学习培养。加大干部教育培训力度，进行系统全面的教育培训，以干部“双赛马”为考核机制，建立健全干部管理考核制度，加大后备干部有针对性的培养教育和岗位挂职锻炼。
二、加强制度建设，突出廉洁从业
（一）健全制度体系，完善制度流程，严格制度考核。逐步构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，严格按照制度流程行事并进行考核，加大违规成本，不使制度成为一纸空文。（二）严格落实党风廉政建设“两个责任”。各单位负责人切实理清责任清单，履行起党风廉政建设的“一岗双责”；公司党委切实履行党风廉政建设领导者、执行者和推动者的职责，全力支持和保障纪委执纪问责。
（三）严格选人用人机制。重点完善干部选任和后备干部管理规范及流程，坚决执行干部选任和后备干部管理相关制度，明确“德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认”的用人导向，完善选人用人机制。
（四）整顿干部作风、抓好廉洁教育。对各级干部、机关管理人员和“人、财、物”重点岗位人员开展形式多样的培训教育，形成廉政教育的制度化、常态化，不断增强其廉洁意识。
（五）加强党务企务公开工作，促进两务规范化。健全党务企务公开各项制度，使制度贯穿于公开前、公开中、公开后的全过程，党群工作部门要经常指导检查，确保两务公开工作的经常性、动态性、及时性。
三、加强安全管理，突出安全为先
（一）狠抓安全管理、安全问责。建立“从上至下，一落到底”的安全生产问责体系，以痕迹化管理为抓手，狠抓落实，刚性考核，强化各级干部执行力，扎实做好安全生产工作，全面提升安全生产标准化水平。（二）以安全宣传教育为主体，构建舆论引导体系。大力营造安全生产、遵章作业的氛围，对基层单位生产现场警示标志，开展“干部上讲台、培训到现场”工作，固化干部包保督查、干部走动巡查、班前预想、安全宣誓等制度。
（三）保安增效。大力开展 “保安全、降能耗、增效益、促发展”活动，引领广大职工进一步增强安全意识、成本意识、节约意识和发展意识，用安全基础的日益牢固、减亏增效的稳步提升，来检验党建和思想政治工作的成效。
四、加强文化铸魂，突出文化引领
（一）加强文化教育宣贯。深入开展专题学习教育延伸活动，大力倡导“同心做人、合力做事”企业文化，持续开展形势任务教育，引导全体干部职工岗位奉献、建功立业，使企业文化内化于心、外化于行。（二）加强意识形态工作。加强对外宣传报道,提高企业的知名度和影响力，重大事件或新闻亮点及时宣传；继续深化品牌创建工作，进一步提高客运服务水平；及时更新条幅、内网、牌版等，让职工感受到浓厚的安全文化氛围。
（三）深入挖掘典型，弘扬典型精神。发现、培养、选树“理想坚定、甘愿奉献、素质过硬、爱岗敬业、成绩突出”的先进典型职工，使广大干部职工学有榜样、做有标尺，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
五、加强民主管理，突出和谐构建
（一）开展好形势任务教育。让广大职工正确认识当前的安全、经营形势，看到企业面临的困难和挑战与转型发展多措并举带来的前景和机遇，把广大职工的思想统一到推进企业改革发展保持稳定，实现全年工作目标上来。（二）稳定工作摆在更加重要的位置。按照“扫黑除恶”专项工作要求，建立稳定风险评估机制，增强工作的主动性和预见性，最大限度地从源头上预防和减少不稳定因素，努力把问题解决在基层。
（四）切实维护职工合法权益，努力构建和谐劳动关系。开展好形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活；做好职业病防治工作，确保职工工作环境达标；关心帮助贫困职工，筑实筑牢扶贫送暖工程，使职工切身感受到组织和企业的温暖。
