杜福军
“再来一个!再来一个!”围观者嚷嚷。
这是耍猴人的谢幕演出。可是盛情难却,耍猴人只好勉强答应。
“好吧,那就最后再表演一个。”
说罢,耍猴人摆摆手势让大家安静,然后转身对着三只猴子说:“从明天开始,早上给每位三个橡子,晚上每位四个,如何?”
抗议!抗议!猴子们急得上蹿下跳。
耍猴人又做了个手势,待猴子们安静下来了,才不慌不忙地说:“这样吧,早上每位四个,晚上每位三个,怎样?”
万岁!万岁!猴子们高兴得手舞足蹈。
表演结束了,在一片喝彩声中,耍猴人得了一笔丰厚的赏钱。
朝三暮四的故事迅速传开,听过这个故事的人都很佩服耍猴人的聪明才智,耍猴人也因此常常自鸣得意。
耍猴人回乡定居以后,猴子们闲得无聊,养着吧是个负担,卖了吧有些不舍,杀了吧于心不忍。“人尽其才,物尽其用”,眼下正是玉米成熟的季节,猴子掰玉米再适合不过了。
第二天,猴子们果真帮着掰玉米去了,只是刚开始时兴致蛮高,越往后越心不在焉,敷衍了事。最后,它们竟然自顾在玉米地里玩耍起来,玉米被扔得到处都是。
不能再搞平均主义了,耍猴人想,应该根据猴子们的实际劳动付出和最终劳动成果实行“多劳多得,优劳优酬”。
如此一来,每只猴子早上实际得到的橡子数由原来的四个变成了三个,晚上实际得到的橡子数也由原来的三个变成了两个,耍猴人把猴子每天省下的两个橡子(总计六个)当作考核奖,每天收工时对三只猴子进行考核。考核第一名奖四个橡子,第二名奖两个橡子,考核最差的挨批评。
这一招果然奏效,一天下来所掰玉米数量竟是头天的四倍多。壮猴第一,老猴第二,小猴挨批评。猴子不愧是动物界的智者,老猴拿着“考核奖”陷入了沉思。夜里,老猴秘密召集壮猴和小猴开了个短会。老猴说,我们都被主人耍了,你们想,我们今天得到橡子的总数仍然是二十一个,可是我们今天的付出却是昨天的四倍。壮猴和小猴这才恍然大悟。
秘密会议的第二天,猴子们的工作热情一落千丈,考核的结果是三只猴子各得考核奖的三分之一。主人似乎觉察到了什么。
次日清晨,一只母鸡的惨叫把猴子们从梦中惊醒。只听得主人说:“原来每天下一只蛋,最近两天才下一只蛋,这不明摆着怠工吗?”母鸡的惨叫声越来越弱,猴子们吓得浑身直打哆嗦。从此,猴子们再不敢有半点懈怠。
壮猴没有见胖,小猴日渐消瘦,老猴闷闷不乐。就在玉米即将全部归仓的某个早晨,老猴死了。两天后,小猴自杀了。更为奇怪的是,母鸡群里竟然出现了集体自杀行为。
插图 / 午餐时间 / 扬科夫
